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  为推进全面从严治党向纵深发展，襄阳运营公司在“畅行千里 一路清廉”廉政文化品牌引领下，创新实践以“管理优化、服务优先、氛围优创”为核心的“三优三廉”工作法，将“清廉软实力”转化为“发展硬支撑”，为企业高质量发展注入源源不断的“廉动力”。

  管理优化，夯实“廉根基”

  坚持从源头着手，将制度建设贯穿始终，着力构建权责清晰、流程规范、风险可控的廉洁防控体系。扎紧制度篱笆，规范权力“运行图”。修订完善《总支支委会、主任办公会议事规则》《权责界面清单》《绩效考核管理办法》等核心管理制度，让管理有章可循；建立“一事一议”机制，确保重要事项科学决策、过程留痕、闭环落实，从源头上规范权力运行。精准排查风险，拧紧岗位“安全阀”。制定党风廉政建设工作清单、书记“第一责任”清单和纪检委员监督责任清单，动态完善廉政风险清单；组织开展岗位廉洁风险大排查，从事、岗、人三个维度梳理风险点，制定防控措施，实现对岗位廉洁风险的精准识别和有效防控。

  服务优先，锻造“廉队伍”

  将廉政建设与队伍建设、业务提升深度融合，着力打造一支业务精湛、作风清正的运营团队。赋能职工成长，激活内生“廉动力”。依托女职工创新工作室、安全教育培训基地等阵地，实施“转岗赋能”人才培养计划，带动职工完成技能转型；开展收费机电业务导师带徒活动，发挥业务骨干“传、帮、带”作用，助力职工成长成才；开展职工“心灵驿站”建设，落实“五必谈五必访”，切实解决职工急难愁盼问题。强化协同联动，共建一路“廉生态”。深化“一路多方”警路企协作机制，开展共建共治。以“阵地前移、人员前置、设备前防”的举措，严格落实入口管控前移，有效劝返违规车辆及行人上高速，实现站所入口管控“零”容忍，以廉洁高效的管理保障路域安全。

  氛围优创，传递“廉能量”

  中心注重环境育人，通过打造沉浸式廉洁文化场景，着力构建“看得见、听得着、感受到”的三维廉洁文化矩阵。教育倡廉，筑牢“防火墙”。坚持“逢进必教、逢提必谈”，为新员工系好职业生涯“第一粒扣子”，为新提拔干部打好“政治疫苗”；深入打造廉洁宣教“一亭一墙一角”，开展廉洁文化“五进”活动，通过征集清廉书画摄影作品、廉政家书等，开展廉政故事分享、党纪知识竞赛等活动，让廉洁元素深入人心。警示醒廉，常鸣“警世钟”。开展“四个一”警示教育，即组织一次党纪专题测试、观看一部廉政警示教育片、拍摄一系列党纪学习教育微视频、组织一次专项整治行动，引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。

  下一步，襄阳运营公司将持续深化“三优三廉”工作法，在完善制度体系、健全权力监督机制、细化风险防控措施上再下功夫，让“一路清廉”成为护航企业畅行千里的最亮底色。