鄂西运营公司以“大思政课”为核心，系统构建“内容精准、队伍多元、形式立体、成果实效”的思政宣讲体系，推动党的创新理论深入基层、融入业务，为企业高质量发展凝聚了坚实的思想合力。
内容精准化，打造“理论+实践”双模块课程。公司突破传统单一宣讲模式，设置“必修+特色”双线课程。必修模块依托党委理论学习中心组、“三会一课”等载体，组织党的政策理论、省委部署等内容学习100余次，覆盖职工900余人，筑牢思想根基；特色模块则紧扣业务需求，开展养护技能、安全管理、无人机应用等实战培训13次，推动理论学习向实践转化，2000余人次掌握一门新技能。
队伍多元化，组建“精英+骨干”宣讲梯队。公司整合内外部资源，形成“党委班子带头讲、专家学者专题讲、技术骨干现场讲、先进典型互动讲”的宣讲矩阵。党委成员深入一线讲党课、开展调研80余次；外聘专家传递前沿政策10余场；内部骨干走进“工地课堂”传授经验；“红韵讲堂”则通过身边人讲述身边事，增强感染力和认同感。
形式立体化，构建“线上+线下”融合课堂。线下组织职工赴鄂西特委旧址、恩施政治生活馆等红色基地开展实景教学，观看爱国主义影片强化信念；线上通过微信公众号开设“大思政课”专栏，推送学习资源，打造“指尖课堂”。此外，“硒山夜校”特训、新媒体技能培训等进一步提升了宣讲队伍的传播能力。
成果实效化，形成“学习+应用”闭环机制。公司坚持学用结合，将学习成效与收费运营、工程养护、路衍经济等主业紧密结合，建立反馈机制，推动思政成果转化为解决实际问题、促进业务提升的有力支撑，真正让“大思政课”成为企业高质量发展的思想引擎。
下一步，鄂西运营公司将持续深化“四位一体”宣讲格局，不断拓展内容深度与形式广度，为职工成长和企业发展注入持续动能。
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