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  为深入贯彻湖北交投集团“大思政课”建设部署要求，着力提升干部队伍综合素质与履职能力，8月1日，鄂西运营公司成功举办第二期“红韵讲堂”活动。公司领导及70余名管理骨干参加学习研讨。

  本期讲堂以“学思践悟强素养 红韵润心勇担当”为主题，创新学习模式，变“被动听”为“主动讲”。6名中层干部走上讲台，通过“一场主题宣讲+五本前沿著作分享”的形式，深度结合运营管理实践，分享学习思考与工作感悟。

  锤炼调查研究基本功。 讲堂聚焦实践能力提升，将“调查研究能力”作为重要课题。主讲人龙艳华紧扣高速公路运营管理实际，系统阐述了调查研究在科学决策中的基础性作用。她结合一线实情，深入讲解高效调研方法与成果转化路径，引导干部深刻领会并践行“深、实、细、准、效”五字要求，切实将调研成果转化为破解运营难题、提升管理效能的“金钥匙”，为公司高质量发展提供坚实支撑。

  提升团队管理领导力。 围绕“大思政课”赋能队伍建设要求，讲堂引入前沿管理理念。分享环节重点解读《非暴力沟通》与《可复制的领导力》两部著作。《非暴力沟通》阐释的“观察、感受、需要、请求”四要素沟通法则，为化解沟通障碍、凝聚团队合力提供了有效工具；《可复制的领导力》则拆解了领导力核心要素，传授激发员工潜能、提升团队执行力的实用方法，为锻造高素质运营队伍提供了理论指导和实践支撑。

  拓展战略视野强担当。 讲堂引导干部胸怀大局、把握大势。三位中层干部结合《崛起：支点的力量》《低空经济》《中华文明：五千年不断裂》三本著作，深入探讨鄂西运营公司在区域协同发展中的战略定位与创新路径，分析低空经济等新业态对智慧高速建设的机遇挑战，汲取中华优秀传统文化精髓，进一步增强服务地方经济社会发展的文化自信与使命担当。

  “从‘坐着听’到‘上台讲’，从‘被动接受’到‘主动思考、知行合一’，‘红韵讲堂’重塑了我们的学习模式，收获很大。”恩施管理所副所长杜亚颂在交流中表示。

  此次“红韵讲堂”是鄂西运营公司落实集团“大思政课”建设部署的具体行动，也是锻造公司发展中坚力量的关键举措。下一步，公司将持续深化“硒山红韵”党建品牌建设，不断丰富学习载体，引领全体干部职工在学思践悟中坚定理想信念，在担当作为中践行初心使命，推动理论学习与公司发展深度融合，以鄂西运营的奋进之姿，为湖北交投集团高质量发展贡献力量。